Cet atout est la clé de la stratégie de développement de l'EPIC.
Le CSTB possède une expertise technologique exceptionnelle dans la modélisation et la sécurité des bâtiments, que peu de concurrents peuvent égaler en Europe. Selon Hamel et Prahalad, comment qualifie-t-on cet atout stratégique majeur ?
Il s'agit d'une Compétence fondamentale (ou cœur de compétence / Core competence). C'est un savoir-faire collectif, complexe, issu de l'apprentissage technologique. Elle est génératrice de forte valeur pour le client, très difficile à imiter par les autres (il ne suffit pas d'acheter des machines pour avoir ce savoir), et elle permet d'accéder à de multiples marchés.