Dans les secteurs à haute valeur ajoutée, attirer les meilleurs profils (guerre des talents) est crucial.
La chargée RH indique que le CSTB attire les ingénieurs grâce à sa mission d'intérêt général, sa technologie de pointe et sa RSE. Complétez l'analyse sur cette stratégie d'attractivité.
Pour attirer et fidéliser les candidats, l'organisation développe sa Marque Employeur. Cette notion englobe l'image de l'entreprise, sa culture, son utilité sociale (la quête de sens au travail), et ses perspectives de développement. C'est un levier fondamental de la Gestion des Ressources Humaines (GRH).