Le contrôle de gestion est aussi un outil de gouvernance et de motivation (théorie de l'agence).
Le groupe décide d'indexer la prime annuelle du responsable "Développement durable" sur l'atteinte des indicateurs verts (RSE) de son tableau de bord. Quel est l'objectif managérial (et le risque potentiel) de l'introduction d'une part variable indexée sur les indicateurs du tableau de bord ?
L'objectif est d'aligner les intérêts personnels du manager sur les objectifs de l'entreprise, en augmentant sa motivation extrinsèque. Le risque (effet pervers) est la "myopie du manager" : il pourrait être tenté de manipuler les indicateurs ou de sacrifier le long terme pour s'assurer le paiement de sa prime à court terme.