Malgré sa clarté, le tableau de bord actuel du directeur "Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE)" est critiqué. Quelles peuvent être les limites et dérives classiques d'un tableau de bord de gestion dans une entreprise ? Plusieurs réponses possibles

Les limites fréquentes sont : 1) La surcharge informationnelle (infobésité) (trop d'indicateurs tuent la visibilité). 2) La lourdeur de mise à jour (indicateurs trop complexes à obtenir, rendant le tableau obsolète). 3) Le décalage avec la stratégie (les indicateurs ne mesurent plus les bons objectifs). 4) La perception par les salariés comme un outil exclusif de "flicage" et de sanction.