Le dossier 3 demande d'analyser un tableau de bord. Comment définit-on conceptuellement un Tableau de Bord de gestion par rapport au "reporting" traditionnel ?

Un tableau de bord est un outil d'aide à la décision et de pilotage à court terme. Il sélectionne un nombre restreint d'indicateurs (physiques, monétaires, qualitatifs) liés aux facteurs clés de succès, et s'adresse avant tout au manager opérationnel local pour qu'il corrige le tir immédiatement, contrairement au reporting (souvent exhaustif, financier et destiné à la hiérarchie pour contrôle).