Le fournisseur refuse de livrer plus d'une fois par trimestre (soit 4 commandes par an au lieu des 12 souhaitées). L'entreprise craint des ruptures de stock. Si l'entreprise tombe en rupture, elle est contrainte d'acheter le sel chez un grossiste local au prix de 13,80 € (au lieu des 12 € habituels). Quel est le coût unitaire de pénurie (manque à gagner ou surcoût) subi par l'entreprise pour un sac manquant ?

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