L'entreprise ne se coordonne pas uniquement avec des procédures écrites, mais aussi avec des croyances collectives.
Le sujet de développement structuré demande comment la "Raison d'être" sert de levier de coordination. Complétez l'analyse sur son rôle sociologique en interne.
La définition d'une raison d'être nourrit fortement la Culture d'entreprise (Edgar Schein). Elle crée un socle de valeurs partagées qui donnent du sens au travail de chacun. Par le mécanisme de l'idéologie (structure missionnaire), les collaborateurs s'identifient à l'organisation et adaptent naturellement leurs comportements aux objectifs collectifs sans avoir besoin de contrôles hiérarchiques lourds.