La séparation stricte entre les actionnaires et les dirigeants génère souvent des "coûts d'agence".
Analysez l'avantage du modèle de gouvernance familiale en vous appuyant sur la théorie de Jensen et Meckling.
Dans une gouvernance familiale où le Principal (l'actionnaire familial) et l'Agent (le dirigeant) sont souvent les mêmes personnes ou partagent la même vision de pérennité, la Théorie de l'Agence démontre que les conflits d'intérêts sont fortement réduits. Il y a un alignement naturel des intérêts, ce qui diminue drastiquement les coûts de contrôle (coûts d'agence).