QCM Multiple
Moyenne
9
La divisionnalisation répond au besoin de flexibilité des très grandes entreprises.
Quels sont les avantages stratégiques et managériaux majeurs d'une telle structure en "Business Units" (BU) pour une multinationale ? Plusieurs réponses possibles
Les avantages de la structure divisionnelle sont : 1) La décentralisation des décisions, qui accroît la réactivité face aux spécificités locales. 2) La responsabilisation des directeurs de divisions (gérés comme des centres de profit). 3) La capacité de la direction générale à se concentrer sur la stratégie globale. Les limites (inconvénients) sont le risque de perte de synergies et la duplication des coûts (ex: 5 services RH distincts).