Transformer des coûts fixes en coûts proportionnels à l'activité s'appelle la "variabilisation".
Face à ce risque élevé (indice à 4,3%), le directeur général demande de modifier le mode de financement du matériel. Il propose une location avec un loyer indexé exclusivement sur le chiffre d'affaires (commissionnement), à la place d'un loyer mensuel fixe. Quel est l'impact managérial et financier d'une telle décision ? Plusieurs réponses possibles
La décision consiste à variabiliser les coûts. Cela a pour effet de diminuer le seuil de rentabilité (point mort plus facile à atteindre) et de réduire le levier opérationnel (moins de rigidité). L'entreprise devient ainsi plus flexible et limite ses pertes en cas de baisse d'activité, même si son taux de MCV se dégrade.