Études de cas Management – analyse managériale

L’Atelier des Ferments — La croissance d’une PME de boissons saines

UE 7 Cas inédit MQuiz 3 documents 4 questions

Présentation

Questions

  1. 1

    Analysez le micro-environnement de L’Atelier des Ferments à l’aide du modèle de M. Porter.

    À faire
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  2. 2

    Identifiez et justifiez la stratégie concurrentielle retenue par L’Atelier des Ferments.

    À faire
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  3. 3

    Identifiez la structure organisationnelle actuelle de la PME et montrez en quoi elle limite son développement.

    À faire
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  4. 4

    Repérez les sources de pouvoir détenues par Claire et Thomas Renard au sein de leur organisation.

    À faire
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